Einfach mal einen Tag aus der Kundenarbeit rausziehen und voll auf die interne Weiterentwicklung konzentrieren. Jeder und jede kann das machen, worauf er oder sie Lust hat. Das macht nicht nur Spaß, sondern schafft auch einen Wert fürs Unternehmen. Im Weekly derselben Woche, einem 30-minütigen Meeting immer montags, kann schon mal für ein Thema geworben werden. Heißt, wenn es ein größeres Projekt wie etwa die Strategieentwicklung gibt, wird dies am Montag vorher schon angekündigt, damit sich alle darauf einstellen und ihren Tag dementsprechend planen können. Das Gute zudem: Man arbeitet mit Kollegen und Kolleginnen zusammen, mit denen man vielleicht im Alltag nicht so viel zu tun hat und bekommt Einblicke z. B. in andere Fachbereiche, etwa Grafik Design oder Programmierung. Ein optimaler Wissensaustausch.